數(shù)字化供應鏈的內(nèi)在邏輯就是對數(shù)據(jù)進行采集、儲存、傳送、分析和處理。利用現(xiàn)代化數(shù)字技術對供應鏈的業(yè)務活動、組織管理、方法工具等資源要素進行高效的整合。在采購、生產(chǎn)、銷售、售后分析扥各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)高效的聯(lián)動、相互協(xié)同,實現(xiàn)建設和運營中的可視化。同時,通過算法對積累的大數(shù)據(jù)庫進行分析挖掘,發(fā)現(xiàn)潛在其中的服務價值、客戶價值數(shù)據(jù)價值,從而科學有效的支撐智能化決策。
1.數(shù)字化供應鏈管理:管理與技術融合。
數(shù)字化供應鏈的管理核心在于將水泥廠的內(nèi)容和水泥廠主要功能和商業(yè)過程進行有機的整合,實現(xiàn)高效的管理模式。通過數(shù)字化技術賦能傳統(tǒng)供應鏈,整合諸如ERP,SCM等系統(tǒng),滿足不同階段,不同層次的運營數(shù)字化的需要。這種”管理+技術“的整合提升了供應鏈的運營的系統(tǒng)性,集成性和可持續(xù)性,實現(xiàn)了全程可視化,確保了供應鏈運營的有效性和可靠性。
2.數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化供應鏈:數(shù)據(jù)和算法的結合。
相對于傳統(tǒng)的供應鏈而言,數(shù)字化供應鏈最大的作用在于數(shù)據(jù)的采集、存儲、分析和應用。數(shù)字系統(tǒng)能后手機并累計大量產(chǎn)品信息、轉運追蹤、產(chǎn)銷情況等數(shù)據(jù)等形成大數(shù)據(jù)庫。通過”數(shù)據(jù)+算法“的結合,數(shù)字化供應鏈實現(xiàn)了運營能力的可視化、可感知和可調(diào)節(jié)。利用大數(shù)據(jù)挖掘有價值的數(shù)據(jù),對市場需求、生產(chǎn)力、物流運力、庫存周轉等情況進行預測和判斷,支持智能化決策,提升供應鏈管理的科學性、及時性和有效性。
3.數(shù)字化供應鏈的生態(tài):平臺和網(wǎng)絡的共生。
供應鏈數(shù)字化催生了水泥行業(yè)共享平臺、生態(tài)網(wǎng)絡等新業(yè)態(tài)。通過這些共享平臺的累計的信息,資源和能力,以”產(chǎn)品+服務“的形式支持供應鏈成員的數(shù)字化轉型,降低成本,提高運行的效率。在網(wǎng)絡環(huán)境中,供應鏈不僅連接產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,還能打通產(chǎn)業(yè)鏈的前段和后端、行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外,形成獨特的行業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡,創(chuàng)造更多的價值。